吸引高素質(zhì)人才加盟是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁的重要保障。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇保持向好勢(shì)頭，各行各業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這對(duì)企業(yè)的員工素質(zhì)提出更高要求，而不少企業(yè)反映市場(chǎng)上專業(yè)型人才、技術(shù)型人才供給有限，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展形成制約。

企業(yè)挖掘人才不妨提前對(duì)接高校

高校是各行各業(yè)各類人才的“培養(yǎng)皿”，為滿足行業(yè)產(chǎn)業(yè)所需和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展輸送了大量的新鮮血液。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)共有高等學(xué)校3000余所，各種形式的高等教育在學(xué)總規(guī)模4600多萬人，在學(xué)研究生已經(jīng)超過365萬人，緊缺型、實(shí)用型、高技能人才培養(yǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。充分挖掘高校人才資源，是企業(yè)破解人才短缺問題的重要途徑。與高校合作共同做好人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作，借力高校人才的創(chuàng)新能力和思路，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

如今，不少部門和地區(qū)搭建了校企用工對(duì)接服務(wù)平臺(tái)，舉辦了線上線下招聘會(huì)，并推出了政策優(yōu)惠，加大企業(yè)用工支持力度。企業(yè)要善用這些平臺(tái)和政策，積極參加招聘活動(dòng)，暢通與高校人才的溝通渠道，主動(dòng)提供崗位資源信息以提升供需對(duì)接的成功率，降低招聘成本。

由于專業(yè)設(shè)置不對(duì)口、實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)不充分等原因，目前存在部分高校人才所學(xué)與企業(yè)崗位所需不匹配的現(xiàn)象。同時(shí)，部分高校畢業(yè)生工作經(jīng)驗(yàn)不足、穩(wěn)定性和適應(yīng)性不強(qiáng)等問題，也使企業(yè)在招用時(shí)有所顧慮。企業(yè)不妨提前布局，與高校更早、更充分地醞釀合作，制訂切實(shí)可行的人才培養(yǎng)方案，協(xié)助高校將新技術(shù)、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)等產(chǎn)業(yè)前沿內(nèi)容引入教學(xué)課程，為人才培養(yǎng)提供教學(xué)資源、教學(xué)條件等方面的支持，例如提供更多競(jìng)賽和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，設(shè)立校外實(shí)踐基地和創(chuàng)新平臺(tái)載體等，推動(dòng)高校人才培養(yǎng)更好適配市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)所需。

對(duì)企業(yè)而言，與引進(jìn)人才同樣重要的是留住人才。企業(yè)要善于用待遇留人、事業(yè)留人、感情留人。對(duì)于年輕人才，不僅要給予合理的工資薪酬福利待遇，還要配合以良好的非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，例如系統(tǒng)規(guī)范的培訓(xùn)以及科學(xué)合理的職業(yè)規(guī)劃等，給他們創(chuàng)造負(fù)責(zé)任、挑大梁的展示機(jī)會(huì)。通過明確的預(yù)期和制度保障，讓年輕人才在企業(yè)發(fā)展中看到實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想的前景，提升工作獲得感。