近年來，秦都區(qū)堅持不斷拓寬思路，積極探索黨員遠(yuǎn)程教育工作新思路、新辦法、新模式，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，通過“線上 線下”的模式，不斷完善學(xué)用功能，充分發(fā)揮平臺載體優(yōu)勢，助力全區(qū)基層黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)能力提升，使遠(yuǎn)教工作學(xué)有方向、趕有目標(biāo)、干有抓手。

在學(xué)習(xí)常態(tài)化上發(fā)力。一是打造學(xué)習(xí)園地。堅持以信息技術(shù)為支撐，適應(yīng) 5G 發(fā)展趨勢，把“秦都智慧微信”公眾號打造成為秦都區(qū)組織工作宣傳教育新媒體品牌。堅持每日推送一次，速遞組工要聞，權(quán)威發(fā)布干部公示、人事招考等信息，現(xiàn)有黨員關(guān)注量1萬余名，積極創(chuàng)建主題教育專欄、視頻展播專欄、閱讀專欄等。不斷豐富學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，促進(jìn)公眾號的吸引力、傳播力、影響力不斷擴(kuò)大。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。把黨員干部遠(yuǎn)程教育工作列入重要議事日程。及時印發(fā)《全區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育工作要點》，進(jìn)一步明確任務(wù)、壓實責(zé)任、加強(qiáng)統(tǒng)籌，確保各項工作有力有序推進(jìn)。三是突出精準(zhǔn)培訓(xùn)。開展全區(qū)遠(yuǎn)程教育管理員培訓(xùn)會，注重現(xiàn)場教學(xué)，通過“線上遠(yuǎn)程答疑 線下實地講解”方式，為站點開展遠(yuǎn)教設(shè)備的日常使用及維護(hù)進(jìn)行教學(xué)，確保站點有人管。

在深化資源整合上發(fā)力。一是打造“紅色翼站”。結(jié)合實際，整合黨群服務(wù)中心、心心秦家、公共電子閱覽室、圖書室相關(guān)資源，打造遠(yuǎn)程教育“紅色翼站”，使遠(yuǎn)程教育終端站點除了為群眾提供遠(yuǎn)程教育平臺上相關(guān)視頻內(nèi)容外，還能靈活多樣地開展各類服務(wù)活動，提供免費上網(wǎng)、免費閱讀、免費打印、免費心理咨詢等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)“一站多能、一站多用”，進(jìn)一步拓展遠(yuǎn)程教育終端站點服務(wù)群眾的能力，確保站點作用充分有效地發(fā)揮。二是打造“廣場課堂”。根據(jù)地域條件，采取項目補(bǔ)助、部門幫扶、村級自籌等多種途徑自建或充分利用已有戶外廣場LED顯示屏，與遠(yuǎn)程教育設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)實行數(shù)據(jù)對接，將遠(yuǎn)程教育節(jié)目從室內(nèi)移到戶外，打造遠(yuǎn)程教育“廣場課堂”，豐富群眾文化生活。

在日常管理規(guī)范化上發(fā)力。一是建強(qiáng)管理員隊伍。對全區(qū)167個遠(yuǎn)教站點管理員隊伍進(jìn)行重新調(diào)整，將黨性強(qiáng)、思路清、熱情高的年輕干部充實到遠(yuǎn)教隊伍中來，選優(yōu)配強(qiáng)站點管理員隊伍。疫情期間組織線上學(xué)習(xí)，結(jié)合實際優(yōu)選學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到學(xué)前有計劃、學(xué)中有要求、學(xué)后有反饋，保證學(xué)習(xí)不斷檔。二是強(qiáng)化過程督導(dǎo)。利用不定期摸排、學(xué)習(xí)資料收集等方式對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督，切實把黨員教育做實做優(yōu)。強(qiáng)化考核評比，將遠(yuǎn)程教育工作納入各級黨組織黨建目標(biāo)考核，對標(biāo)目標(biāo)責(zé)任，對考核合格的站點，對優(yōu)秀站點及管理員進(jìn)行通報表彰。（通訊員 魚倩茹）