“5月份，我們重點(diǎn)是對電焊機(jī)、氣瓶等設(shè)施設(shè)備劃分區(qū)域來‘定置管理’?！?月12日，山東能源龍礦集團(tuán)機(jī)電維修制造中心月度隱患排查會(huì)上，研發(fā)制造分廠廠長曹美平出示了本月安全隱患整治工作的“治療方案”。

據(jù)了解，該中心圍繞重點(diǎn)工程、季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備使用情況及生產(chǎn)工期等方面要求，建立了安全隱患例會(huì)制度，對各廠區(qū)需要治理的隱患排定整治“進(jìn)度表”，按計(jì)劃進(jìn)行“漏洞”修復(fù)，持續(xù)推進(jìn)安全“三基”建設(shè)。同時(shí)，實(shí)行分廠技術(shù)員以上管理人員安全考核與績效工資掛鉤，月度進(jìn)行安全隱患整治情況考核，截至5月上旬已消除安全隱患26項(xiàng)。

今年以來，龍礦集團(tuán)大力強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功的“三基”建設(shè)，以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理、隱患排查治理、技能培訓(xùn)為抓手，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)現(xiàn)場安全措施，強(qiáng)化“安全末梢”管理，打通安全生產(chǎn)的“奇經(jīng)八脈”。一季度，該集團(tuán)15 個(gè)主要生產(chǎn)經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層制止各類“三違”700人次，自查自改安全問題 6321 條，安全追責(zé) 153 人次。

“背板沒靠實(shí)，錨梁緊固不到位，個(gè)別不貼巖面的地方……”5月11日早班，梁家煤礦綜掘隊(duì)員工張大慶給自己班組的施工質(zhì)量挑起了“軟剌”。他介紹說，目前開展班組輪流擔(dān)任質(zhì)量驗(yàn)收員活動(dòng)，每名員工都輪流作為安全隱患排查主體，現(xiàn)場“叫板”安全隱患，所以他毫不客氣給“自己”下發(fā)了“整改通知書”。今年以來，該礦巷道返修率降低13.2%，材料投入?yún)s下降6.63%。

該集團(tuán)抓實(shí)廠礦、區(qū)隊(duì)、班組、員工這條從上到下、層級落實(shí)的“縱貫線”，以到基層、進(jìn)區(qū)隊(duì)、入班組解決“人”的問題，強(qiáng)管控、細(xì)考核解決“事”的問題，提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)解決“人事結(jié)合”的問題，互促互進(jìn)形成安全管控的良性循環(huán)。

為了上緊疫情防控時(shí)期的“安全弦”，該集團(tuán)實(shí)行問題整改復(fù)查銷號(hào)管理，推行首遇責(zé)任制，堅(jiān)持“誰檢查、誰復(fù)查、誰銷號(hào)”，實(shí)施精準(zhǔn)靶向治理。今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)下基層聯(lián)系督導(dǎo)56人次，開展了煤倉專項(xiàng)排查、頂板專項(xiàng)檢查、巷道全面普查，查處整改各類問題 269 條，完善了年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨析和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨析，提交全面安全評估報(bào)告 30 份。

此外，該集團(tuán)基層單位結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，組織全員分批次進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和檢驗(yàn)，提升整體安全技能素質(zhì)。李樓煤業(yè)4月份開展了掘進(jìn)工錨索技能、機(jī)電維修工鋼絲繩插接技術(shù)、變配電崗位技能等練兵比武4場次。大恒煤業(yè)開展了《煤礦安全規(guī)程》視頻講座、絞車司機(jī)培訓(xùn)等9個(gè)專題培訓(xùn)，從基層培訓(xùn)抓起，上緊一線員工的“知識(shí)學(xué)習(xí)發(fā)條”。同時(shí)，還實(shí)行隨堂閉卷考試，當(dāng)場公布“成績單”，80分以下人員將被列為“隱患人物”，并建檔實(shí)時(shí)追蹤管理，直至補(bǔ)考合格才能“銷號(hào)”。

梁凱