機電顧問是建筑機電工程中的專業(yè)顧問,其工作范圍包括方案設計、初步設計、施工圖設計、招投標(技術標)、配合精裝修設計、現(xiàn)場管理、竣工驗收等等。其職能大概相當于國內設計院、監(jiān)理、招標代理公司和一部分甲方加在一起的職能,另外還有一些國內沒有公司與之對應的服務,比如機電系統(tǒng)評估。
不同的項目,提供的服務范圍也不同。在幾乎所有的港外資項目中,機電顧問都需要上面提到的從頭到尾一條龍服務。而在國內開發(fā)商項目中,一般都只是做方案、初設、配合精裝修,施工圖交由國內設計院來做。當然,這兩年要做招投標的項目也越來越多了。
在很多人都印象中,機電顧問大約等于設計院,但實際上機電顧問和設計院有很大的不同。對于港外資項目而言,設計院只是承擔蓋章出圖的工作,而其余的工作內容(包括施工圖設計)都是全部由機電顧問獨立完成,畫圖的工作量可能只占到20%~30%。出完施工圖之后,設計院的工作基本就算完成了,而機電顧問工作的另一波高峰才剛開始。在施工配合階段,每周1~2次的項目協(xié)調會搞得你不勝其煩。還有施工單位的各專業(yè)深化圖、深化計算書和設備材料報審資料需要審批。而在國內項目中,項目協(xié)調會基本都是甲方和施工單位開就完了,設備材料報審資料都是甲方和監(jiān)理審批。至于專業(yè)深化圖和深化計算書嘛?你問大多數(shù)國內開發(fā)商甲方的工程師,他們的大多數(shù)反映是:什么?還有這個東西?這不都是按照設計院施工圖施工就完了嗎?
國內開發(fā)商項目相對于港外資項目要輕松一些,畢竟不用畫施工圖,也不用現(xiàn)場服務。但即使是這類項目,機電顧問和設計院也有很大的區(qū)別。因為前期方案需要與建筑師反復配合,而老外建筑師做方案的時間都特別長,所以機電方案的時間就很充裕,有足夠的時間去論證不同方案的合理性。這個階段的主要任務就是寫方案報告,從技術性、初投資、運行費用、投資回收期等多方面分析哪個方案更適合,和甲方開會決定后就交由設計院在施工圖階段執(zhí)行即可。另外,還需要和建筑師配合主要機房和管井的位置、大小。方案完成后,接下來就是審核設計院的初設和施工圖有沒有按照既定方案設計,酒店項目還需要審核是否符合酒店管理公司的機電設計標準。
招標是和國內設計院非常不同的地方。對于港外資項目,顧問公司出的施工圖其實是叫招標圖,并不是直接用來施工的,而是用來招標的,施工單位必須根據(jù)后期項目現(xiàn)場情況、設備采購情況深化后才能施工。招標圖和施工圖最大的不同,就是其中會清楚地標明出工作界面,像下面這樣的:

就像前面有答案提到的,港外資項目非??粗厥┕そ缑?。對于施工界面的原則就是:最好不要錯,如果錯誤不可避免,那最好就是重復,千萬不要缺漏,不要出現(xiàn)三不管的地方。
相對而言,國內開發(fā)商的項目因為在追加費用方面控制不那么嚴格,所以在做招投標的時候,機電顧問主要是替他們技術上把關,盡量不要出現(xiàn)招標文件和圖紙有重大沖突、圈定的品牌檔次差異不要過大、某些品牌不生產(chǎn)該產(chǎn)品或該型號之類的情況就行了。
配合精裝修設計也是機電顧問區(qū)別于國內設計院的另一個不同之處。一般商場、辦公樓的公區(qū)、酒店等都需要配合精裝修設計,但商場、辦公樓一般只有港外資才會找顧問配合,國內開發(fā)商都是交給施工單位。現(xiàn)階段需要大規(guī)模配合精裝修設計的,還主要是酒店、服務式公寓。一方面是因為其裝修造型非常復雜,施工單位沒有能力配合。另一方面酒店管理公司要求也很高,他們在和甲方簽約之初就要求必須要有專門的顧問來做方案和配合精裝修了。還有一個不是很重要的一點:高星級酒店的內裝設計顧問大多都是外資的,往來郵件好多都是全英文,大多施工單位看不懂啊。當然,基本也是出于上述幾點原因,甲方一般不會找設計院,設計院自己通常也不愿意接配合精裝修的活兒。
配合精裝修相對而言沒什么技術含量,基本是在原有一次機電系統(tǒng)圖紙上的修改,主要就是和內裝顧問配合天花上的風口、噴淋、燈具、煙感等的位置和形式,配合里面上的開關、溫控面板、消火栓等等位置和形式。其主要原則就是,既滿足內裝對美觀的要求,又滿足機電系統(tǒng)本身的要求,如風口氣流組織形式、噴淋消火栓布置間距等等。這應該是整個顧問工作中難度相對最低,對經(jīng)驗要求相對最少的工作了,所以通常新人進入公司最先接觸到的就是這類工作。