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導讀:以學習者為中心的LMS,天然適合推動建設(shè)全民終身學習的學習型社會。在國際上,學習管理系統(tǒng)(Learning Management System,簡稱 LMS)被稱為教育技術(shù)大規(guī)模發(fā)展的第二次浪潮 。據(jù)咨詢公司QYResearch預(yù)測,預(yù)計到2025年,全球LMS市場規(guī)模將從2020年的134億美元增長到257億美元,期間復(fù)合年增長率為14.0%。
LMS是一個老概念,也是一個新概念。LMS的一般定義是:能有效對學習資源、學習者、助學者進行管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在基于網(wǎng)絡(luò)的教學形式里具有重要的作用,可以看出核心是在強調(diào)管理。時至今日,教育領(lǐng)域的知識觀、課程形態(tài)、學習規(guī)律、教與學的關(guān)系等都已經(jīng)發(fā)生了顛覆性的變化,LMS自然也有了新的內(nèi)涵與價值。
越來越多人認為,通過新型LMS,可以實現(xiàn)“以學習者為中心”,實現(xiàn)教與學數(shù)字化和教學評一體化,最終指向核心素養(yǎng)和終身學習。
新型LMS也很契合我們國家倡導的教育數(shù)字化戰(zhàn)略。《教育部2022年工作要點》明確提出實施教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動,黨的二十大提出推進教育數(shù)字化,建設(shè)全民終身學習的學習型社會、學習型大國。北京師范大學教授黃榮懷認為:“學習型社會最突出的特點是,學習對象全覆蓋、學段全覆蓋,支持多樣化的學習模式,堅守學習個體的包容性與學習機會的公平性,并實現(xiàn)了跨學習空間的智聯(lián)融通,對于多元化學習需求表現(xiàn)出很強的適應(yīng)性。”
以學習者為中心的LMS,天然適合推動建設(shè)全民終身學習的學習型社會。
一、什么是LMS?
“技術(shù)運用于教育,其起點不應(yīng)該是如何用于教,而應(yīng)該是如何用于學,這取決于教育者如何理解學習與技術(shù)的關(guān)系?!比A東師范大學楊曉哲副教授在《從學習視角融入信息技術(shù)》一文中強調(diào)了技術(shù)運用于教育的起點。
面向未來的學習型社會,LMS被賦予的價值不只局限于一個管理平臺,更是一個指向核心素養(yǎng)和終身學習的學習平臺。
LMS起源于遠程教育,本質(zhì)是“以學習者為中心”,其應(yīng)用程度由淺入深可以分為三個層面:
1)基本的應(yīng)用:教與學實施和管理效率。LMS可以大幅度提升課程內(nèi)容和教學活動的管理效率,作業(yè)和課外實踐的管理效率,以及評價與過程性數(shù)據(jù)的管理效率,大幅度改善學校和教師的教學工作實施和管理的繁瑣復(fù)雜的問題。
2)深度的應(yīng)用:核心素養(yǎng)課程實施效果。LMS可以大幅度提高核心素養(yǎng)課程實施的效果,踐行多樣化的教學模式和混合式教學方法,促進學生自主學習和對話協(xié)作學習,大幅度改善教學評一致性的復(fù)雜環(huán)境及其實施的壓力。
3)極限的應(yīng)用:個性化學習、終身全人發(fā)展。LMS能夠?qū)崿F(xiàn)“以學習者為中心”,大幅度提升正式課程和(網(wǎng)絡(luò))開放精品課程、非正式課程的融通性與個性化的育人效果,以多種學習范式賦能學習者終身發(fā)展、全面發(fā)展。
LMS基本的應(yīng)用是目前一般產(chǎn)品做得比較好的層面,其價值主要體現(xiàn)在對于管理效率的提升。而深度應(yīng)用和極限應(yīng)用則是我們現(xiàn)階段以及未來需要錨定的重點,想要落地核心素養(yǎng)課程,實現(xiàn)個性化學習,實現(xiàn)終身全人發(fā)展,確實還有很長的一段路要走。
二、國外的LMS產(chǎn)品
最早的LMS可以回溯到1990-2000年左右,英國開放大學使用由美國SoftArt公司開發(fā)的FirstClass在歐洲開展在線教育,但LMS最知名的企業(yè)卻并非FirstClass。
1997年,Blackboard于美國華盛頓創(chuàng)立,此時沒有人知道這家公司未來會成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)教育解決方案和服務(wù)提供商,成為LMS的代表企業(yè),也沒有人知道它將占據(jù)全球著名高等院校70%以上的市場。通過Blackboard,老師和學生可以進行內(nèi)容資源管理、在線交流、在線考核、管理和統(tǒng)計,直觀的界面和簡單易用的工具屬性或許是Blackboard被快速廣泛采用的主要原因。
Moodle是一個用于制作網(wǎng)絡(luò)課程或網(wǎng)站的軟件包,也是一個免費的開源學習平臺,在國內(nèi)被親切地稱為“魔燈”,它于2002年基于社會建構(gòu)主義教育理論而被開發(fā)。Moodle是基于課程的內(nèi)容管理模式,打破了傳統(tǒng)教學管理中長期采用的“班主任 固定班級”的舊管理模式,更有利于資源的共享與交流。Moodle不僅能為學生提供多種資源,多樣化的信息呈現(xiàn)方式也使學生仿佛置身于一個豐富的課程環(huán)境中,它的交互功能也為師生、生生的對話以及協(xié)作學習提供了有利的工具。
美國Instructure旗下最著名的產(chǎn)品Canvas于2011年上線,雖入局較晚,但發(fā)展迅速,截至2020年,Canvas已有超過3000所大學、72萬學生在使用。Canvas以課程為單位,每一個課程都可以自定義重新設(shè)計,管理者在課程中有絕對控制權(quán)。另外,值得一提的是,Canvas具備強大的整合功能,支持大量教育工具嵌入式使用。
三、國內(nèi)的LMS產(chǎn)品
Blackboard、Moodle、Canvas等在國外被普遍應(yīng)用的產(chǎn)品進入中國市場已有數(shù)年,但卻并未得到普及。橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳,中國需要具有本土基因且面向未來學習型社會的LMS。
此外,傳統(tǒng)的LMS主要應(yīng)用于高校領(lǐng)域和成人教育領(lǐng)域,且在國外已經(jīng)取得不俗的實踐成效,但其實它對于中小學領(lǐng)域也同樣重要,甚至需求更大。
北京師范大學李玉順教授曾直擊中小學的痛點問題:“自‘三通兩平臺’工程實施以來,中小學領(lǐng)域在線學習發(fā)展業(yè)務(wù)需求在體制內(nèi)并沒有得到專業(yè)化學習管理系統(tǒng)(LMS)發(fā)展的支撐,專業(yè)化在線學習管理、教學支持、學習服務(wù)、評價服務(wù)沒有得到有效發(fā)展。當前,雖然有‘互聯(lián)網(wǎng) 教育’生態(tài)覆蓋到了教、學、測、評、練、管等全部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),但這些功能相對離散,各類學習服務(wù)離散在不同企業(yè)的云服務(wù)或教育App上,難以有綜合力量提供整合性、集成化服務(wù),導致學校融合實踐的碎片化、表層化,難以切實滿足廣大中小學校課堂教學結(jié)構(gòu)變革的需求?!?/p>
相較于傳統(tǒng)的LMS和國外的LMS,中國的 ClassIn LMS有一些明顯的優(yōu)勢。第一,支持移動式學習;第二,讓合作式學習、項目式學習與討論式學習,替代簡單的課堂教學模式,成為學習的核心動作;第三,具備各種在線協(xié)同的功能,比如可以流暢地協(xié)同編輯文檔;最后,最重要的是,它不是機構(gòu)SaaS化的工具,而是以個人為中心的,真正滿足個人縱貫一生的發(fā)展需求,使之成為終身學習者的知識中心、學習中心,社群中心與評價中心。
四、回應(yīng)“終身學習”和“核心素養(yǎng)”
第一,通過混合式的教與學,回應(yīng)“終身學習”。
“今后的教育應(yīng)當是,隨時能夠在每一個人需要的時刻,以最好的方式提供必要的知識和技能”,這是五十多年前保羅·朗格在聯(lián)合國教科文組織的一次國際會議上對終身學習下的定義,這亦與今時今日習近平總書記倡導的建設(shè)“人人皆學、處處能學、時時可學”的學習型社會遙相呼應(yīng)。
終身學習社會,至少要是滿足混合學習環(huán)境下的社會。這里的混合,包含課前課中課后的混合,包含線上線下的混合,包含校內(nèi)校外的混合,更包含正式學習與非正式學習的混合。
1)課前課中課后的混合。在ClassIn LMS的單元主題下,包括課堂、作業(yè)、測驗、資料、錄播課、討論六種教學活動,同時它還可以與教師群體做課程設(shè)計的TeacherIn打通。讓一堂好課,貫穿課前-課中-課后,貫穿教-學-評的全過程。
2)線上線下的混合。ClassIn LMS不僅可以實現(xiàn)線上教學,還可以通過ClassIn X聯(lián)通線下教室,實現(xiàn)線上線下相結(jié)合的混合式教學?!叭蛘n堂”項目是“線上北大”的重要組成部分,該項目將北京大學的優(yōu)質(zhì)課程分享給海外學生,使中外學生“云端”相聚,共同學習。
北京大學全球課堂,全球?qū)W生共上一堂課
3)校內(nèi)校外的混合。通過ClassIn LMS可以聯(lián)通優(yōu)質(zhì)的校外資源,推動學校教育實現(xiàn)無邊界。在山東,山東慶云和青島的百余所小學的萬余名學生,一起云端“走入”青島百發(fā)海水淡化廠,共同參觀了超濾車間,見到了取水泵、超濾膜等一系列裝置。
社會即學校,萬余名學生“云端走入”海水淡化廠
4)正式學習與非正式學習的混合。正式學習是指有組織、預(yù)先設(shè)定了時間和地點、有明確學習目標的學習形式,如學校的課堂教學。而非正式學習則是相對于正規(guī)的學校教育或企業(yè)培訓而言,在工作、生活、社交等非正式學習時間和地點接受新知識的學習方式。ClassIn LMS 不但可以實現(xiàn)課前課中課后的混合、線上線下的混合、校內(nèi)校外的混合,還可以實現(xiàn)正式學習與非正式學習的混合。
第二,通過數(shù)字化的教學評,回應(yīng)“核心素養(yǎng)”。
《義務(wù)教育課程方案和課程標準(2022年版)》的頒布是2022年教育領(lǐng)域的絕對大事件,可謂“千呼萬喚始出來”,但新課標雖已頒布,想要真正落地卻絕非易事。課程藍圖最終必須落實到學校中,落實到學科核心素養(yǎng)上,落實到貼合實際的具體教育教學活動中。
義務(wù)教育階段各門課程培育的核心素養(yǎng)
學科核心素養(yǎng)是學科育人價值的集中體現(xiàn),是學生通過本學科學習而逐步形成的關(guān)鍵能力、必備品格和價值觀念。新課標下的新教學,一定是指向?qū)W科核心素養(yǎng)的教學,那么,什么樣的教學才能指向?qū)W科核心素養(yǎng)?
華東師范大學崔允漷教授認為可以從六個方面入手:
1)促進深度學習的發(fā)生。深度學習要求:學生要是積極主動的學習者;教師是引起、維持、促進學習者;目標是學以致用,形成共生共享的評分規(guī)則;學習內(nèi)容要蘊含意義;教學過程要重視高投入、高認知、高表現(xiàn);評價要基于真實情境、任務(wù)表現(xiàn)和反思。
2)教學設(shè)計:從課時到單元。課程設(shè)計要以單元教學為著眼點進行設(shè)計。單元不是內(nèi)容單位,而是學習單位,課程單位,內(nèi)容只是學習的一方面,只是課程的一個要素。
3)從課程標準到課堂目標的一致性。老師需要懂得如何分解課標,使得課標具體化,建立目標體系,這樣一個目標體系遠遠比學科知識體系重要,學科知識體系只是內(nèi)容體系,但是目標體系則是個育人體系。
4)內(nèi)容充足或教學化處理。老師在課堂教學中不僅僅是教授教材內(nèi)容,還要包含教學內(nèi)容。教材內(nèi)容是教科書上呈現(xiàn)的內(nèi)容,教學內(nèi)容則是在課堂上呈現(xiàn)的與具體目標相匹配的內(nèi)容。
5)學習方式與目標的匹配。學生習得的素養(yǎng)要有正確的知識和正確的過程,過程方法錯了,是無法得到素養(yǎng)提升的。因此,老師需要明確正確的指向?qū)W科核心素養(yǎng)的學科學習方式。
6)體現(xiàn)教學評一致性。不會評價的教師一定是上不好課的。教師可以把每堂課的目標設(shè)計成3~5個,按目標將40分鐘劃分成3~5段,每個時間段聚焦一個目標,體現(xiàn)教、學、評一致。
通過ClassIn LMS,教師可以根據(jù)教學計劃創(chuàng)建單元主題,開展課堂、作業(yè)、測驗、資料、錄播課、討論六種學習活動,指導學生開始學習之旅。
ClassIn LMS可以實現(xiàn):
1)從課堂設(shè)計到課程設(shè)計。
2)從教的設(shè)計到學的設(shè)計。
3)學生都有個性化的學習路徑。
4)學習過程有完善的數(shù)據(jù)體系。
5)實現(xiàn)線上線下混合的合作、探究、實踐以及PBL。
從而,這種模式可以實現(xiàn):
1)讓核心素養(yǎng)真正落地。課程核心素養(yǎng)是學生通過該課程學習之后而逐步養(yǎng)成的關(guān)鍵能力、必備品格與價值觀念。核心素養(yǎng)具有整體性、情境性、反思性,這都需要課程設(shè)計來滿足實現(xiàn)。
2)讓以學生為中心成為現(xiàn)實,LMS學習管理系統(tǒng)就是從教的設(shè)計到學的設(shè)計,真正實現(xiàn)因材施教。學生的學習路徑清晰可見,也能指導學生獨立自主學習,進而培養(yǎng)出終身學習者。
3)讓學科實踐真正實現(xiàn)。新課標提倡,用學科方法來學習學科知識,這也要求各個學科都要突出實踐。通過線上線下混合教學,通過PBL在“做中學”,真正實現(xiàn)學科實踐。
4)過程數(shù)據(jù)還能進一步指導學生學習與教師教學。不同于目前大多數(shù)的課堂行為數(shù)據(jù),ClassIn LMS提供的教與學的過程數(shù)據(jù),能夠引導學生更好地學,指導教師更好地教,這樣的過程數(shù)據(jù)還能夠助力過程性評價,配合考試測評的結(jié)果性評價,以及日常的形成性評價相結(jié)合,讓評價更加科學。
參考
1、雷朝滋 《堅持應(yīng)用為王,推動教育數(shù)字化》
2、李玉順 《加強中小學線上教育教學資源建設(shè)與應(yīng)用 推進基礎(chǔ)教育信息化深層次發(fā)展》
3、崔允漷《如何開展指向?qū)W科核心素養(yǎng)的教學?關(guān)注這六方面!》
4、張貴勇 儲召生 《代表和專家熱議:推進教育數(shù)字化建設(shè)學習型社會》
5、徐忠惠 《基于Moodle的課程管理與學習》
6、楊曉哲《從學習視角融入信息技術(shù)》
7、李超 周泓 《學習管理系統(tǒng)綜述和發(fā)展趨勢展望》
《教育信息化100人》是由產(chǎn)學研媒聯(lián)合發(fā)起的智庫型媒體,關(guān)注教育信息化、教育數(shù)字化、智慧教育、互聯(lián)網(wǎng) 教育、人工智能教育、教育技術(shù)等領(lǐng)域,我們要“讓優(yōu)質(zhì)的信息和知識更快被看見” !