今天，好教育好教育小編（HaojiaOyu.nEt）為大家?guī)砹诵l(wèi)檢專業(yè)大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè) 大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)，希望能幫助到廣大考生和家長，一起來看看吧！

大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)

（一）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要在校期間有意識的做好準(zhǔn)備大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須有著投身創(chuàng)業(yè)的理想和志向，否則，往往被創(chuàng)業(yè)中的困難、挫折所嚇倒。有創(chuàng)業(yè)志向的大學(xué)生在校期間就應(yīng)樹立崇高的理想和志向，有意識的培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的意志品質(zhì)。在樹立崇高理想的基礎(chǔ)上，和實際學(xué)習(xí)目標(biāo)結(jié)合起來，在學(xué)習(xí)過程中不怕困難和挫折，嚴(yán)于律幾，出色的完成學(xué)業(yè)。同時，應(yīng)積極參加各種實踐活動，在確立目的、制定計劃、選擇方法、執(zhí)行決定和開始行動的整個實踐活動中，實現(xiàn)意志目的，鍛煉意志品質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)加強意志的自我鍛煉，注意培養(yǎng)提高自我認識、自我檢查、自我監(jiān)督、自我評價、自我命令、自我鼓勵的能力。此外，培養(yǎng)健全的體魄，積極參加體育活動，也是鍛煉堅強意志品質(zhì)的重要途徑。（二）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要在創(chuàng)業(yè)進程中不斷完善提高大學(xué)生要想培養(yǎng)商業(yè)意識，就應(yīng)用心去鉆研有關(guān)商業(yè)知識。特別是在創(chuàng)業(yè)實踐中善于觀察分析，把握事物的本質(zhì)，善于收集和利用信息，摸清市場運行的基本規(guī)律，積極主動去尋找和創(chuàng)造商業(yè)機會。同時，大學(xué)生要想挖掘自己智慧潛能，就必須認識智慧潛能是一個內(nèi)涵十分豐富而又極其復(fù)雜的綜合概念。因此，在鍛煉和培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)才能時，不能局限于單純從成才的方面去尋求提高的捷徑，而必須在多方面打好扎實的基礎(chǔ)知識，既有通過學(xué)習(xí)增長知識和智力，還要通過創(chuàng)業(yè)和實踐來增長才能，也要通過創(chuàng)業(yè)過程中的競爭和自我否定增長才能，以求得創(chuàng)業(yè)才能得綜合性提高。（三）掌握伴隨創(chuàng)業(yè)過程的進展創(chuàng)業(yè)者心理的變化在整個創(chuàng)業(yè)過程中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一般都將經(jīng)歷如下歷程：首先，不甘學(xué)習(xí)、生活和發(fā)展現(xiàn)狀――建立創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)―組織創(chuàng)業(yè)團隊―為目標(biāo)實現(xiàn)奮斗；接下來，不考慮任何物質(zhì)利益的嘗試―挫敗―失敗―再嘗試―挫折―局部成功；最后，成功點逐步增多―成功量的累積到階段性的飛躍――最終走向成功。伴隨這樣的進展過程，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者心態(tài)也將發(fā)生變化：由起初的興趣、特長和愛好――目標(biāo)和熱情―團隊工作的樂趣―夢想和理想化的前景激烈；接下來是挫折、懷疑和信心的反復(fù)摧殘和重建；最后是重新評估和隊目標(biāo)和自身的再認識―責(zé)任―新的樂趣和興奮點。（四）根據(jù)學(xué)習(xí)過程積極準(zhǔn)備，不斷完善提高創(chuàng)業(yè)能力、素質(zhì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要在校期間有意識做好準(zhǔn)備。有創(chuàng)業(yè)志向的大學(xué)生在校期間應(yīng)在樹立崇高理想的基礎(chǔ)上，和實際學(xué)習(xí)目標(biāo)結(jié)合起來，不怕困難和挫折，積極參加各種實踐活動，加強意志鍛煉，培養(yǎng)健全的體魄。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要在創(chuàng)業(yè)過程中不斷完善提高。大學(xué)生在鍛煉和培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)才能時，要通過創(chuàng)業(yè)實踐來增長才能，也要通過在創(chuàng)業(yè)過程中的競爭和自我否定增長才能，以求得創(chuàng)業(yè)才能的綜合性提高。與創(chuàng)業(yè)進程心態(tài)變化相對應(yīng)的學(xué)習(xí)過程；起初，被動盲目學(xué)習(xí)和積累―專注目標(biāo)直接相關(guān)內(nèi)容――擴大目標(biāo)外延――理解目標(biāo)的社會背景和真實必要條件；接下來在嘗試、失敗、總結(jié)、調(diào)整的循環(huán)中發(fā)現(xiàn)缺陷（包括知識、能力甚至目標(biāo)本身）并改進――領(lǐng)悟隱藏在市場、技術(shù)、商業(yè)背后的秘密即規(guī)律性---有的放矢的學(xué)習(xí)；最后，形成自己的觀點和思維體系---有選擇的補充和提升知識水平。

大學(xué)生如何開始創(chuàng)業(yè)？

創(chuàng)業(yè)前需準(zhǔn)備什么 不想忍受他人的剝削，不想再過朝九晚五毫無*的上班生活，不想生活一成不變，想獲得更好的生活，想自己掌握自己的命運，想把握自己的時間。因為各種各樣的原因，許多人有了創(chuàng)業(yè)的念頭，那么如何開始創(chuàng)業(yè)呢?創(chuàng)業(yè)需要做好什么樣的準(zhǔn)備呢?本期，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)好教育小編（HaojiaOyu.nEt）提出了創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作，以供創(chuàng)業(yè)者參考。 創(chuàng)業(yè)前需準(zhǔn)備什么 1 一、制定創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)的必備前提，創(chuàng)業(yè)是艱難的，并不是靠夢想靠一股拼勁就能成功的。創(chuàng)業(yè)前需要制定計劃書，計劃書要包括自身的創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)地點調(diào)查、創(chuàng)業(yè)可能會出現(xiàn)等各種問題，這些都是需要經(jīng)過充分的調(diào)查分析。人人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)認為，創(chuàng)業(yè)計劃書越仔細越好，盡可能的列出所有的情況，然后根據(jù)計劃一步步的完成。 二、籌集資金 兩軍交戰(zhàn)，糧草先行。資金是創(chuàng)業(yè)的前提，白手起家終究是奇跡事件，籌集資金是進行創(chuàng)業(yè)的最重要前提。資金的籌集可通過自身就業(yè)的累積，也可通過親朋好友的贊助，或者通過銀行借貸的方式籌集資金。 三、強化自身能力與見識 創(chuàng)業(yè)就如進行一場艱難的戰(zhàn)爭，沒有好的武器，沒有好的謀略是難以成功的。自身的能力是進行創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，如交際能力，技術(shù)能力等。還有創(chuàng)業(yè)者的見識，一個人的眼界也就是見識是非常重要的，一個沒有見過飛機的人是難以想像飛機的龐大，沒有見過海的人始終不知道海的廣闊。沒有見識的人就如井底之蛙，自身的眼光只能看到那小小的井口世界，不知外面世界的精彩，是難以將事業(yè)做大做好的，終究會被社會所淘汰。 四、組織團隊 一個人的力量終究敵不過團隊的力量，就如人多力量大就是這個道理，一個好的團隊是效率的保證，是成績的保證。團隊是需要分工明確的，每個人都有自己專長的地方，但是卻不是相互獨立的，團結(jié)也需要互相合作協(xié)調(diào)。人人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)建議創(chuàng)業(yè)者尋找志同道合、有抱負、能夠長期堅持的人組成團隊，因為初期創(chuàng)業(yè)是艱難的，團隊必須要有充分的準(zhǔn)備。 創(chuàng)業(yè)是艱難的，許多人因為一次的創(chuàng)業(yè)失敗從此便打消了創(chuàng)業(yè)的念頭，需知創(chuàng)業(yè)失敗也是一種可貴的經(jīng)驗，因為這一次的失敗才知道下次需要如何去做。創(chuàng)業(yè)者必須要有從哪里跌倒便從哪里爬起來的勇氣。創(chuàng)業(yè)好教育小編（HaojiaOyu.nEt）提醒創(chuàng)業(yè)者，選擇創(chuàng)業(yè)就要有承受創(chuàng)業(yè)失敗的心理準(zhǔn)備，大多數(shù)的成功企業(yè)家從來都不是一次便成功的。須知偉大的發(fā)明家愛迪生也是經(jīng)歷了數(shù)千次的失敗才成功的發(fā)明出電燈，若沒有承受失敗的能力是無法獲取最終的成功的。 創(chuàng)業(yè)前需準(zhǔn)備什么 2 第一、選擇品牌 慎選你的品牌的時候，一定要充分反映出你的產(chǎn)品與服務(wù)的與眾不同的特色及單一性?；緫羯夏莻€，品牌和產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的，既是要能在消費者或者顧客群的心目中產(chǎn)生一種緊密的聯(lián)想力，具創(chuàng)業(yè)的品牌不僅有助于建立品牌的形象，同時也能打動顧客的購*欲，重點就在夜色上面，品牌夜色與產(chǎn)品特色。 第二、決定自己的發(fā)展方向 在開始運營計劃是之前必須決定好發(fā)展方向，是要把這份事業(yè)當(dāng)做終身事業(yè)來做，把它做大做強。還是用它來幫助您爭取創(chuàng)業(yè)桶金的，經(jīng)營管理方面試準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)，還是合伙創(chuàng)業(yè)，準(zhǔn)備多少資金去做這個項目。所謂的有投資還有回報，回報將會跟隨您的資金隨之波動。 第三、決定好自己的創(chuàng)業(yè)時間 有很多的創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的前三個步驟都已經(jīng)準(zhǔn)備好，但是自己不知道什么時間著手去做，只是把我不好最佳時間，和猶豫不決，從而耽誤了大好時機，時間問題最主要是自己內(nèi)心的想法，每一個時間都是有一個階段的準(zhǔn)備，其實創(chuàng)業(yè)的最佳時間，就是下定決定要做的那一刻，就是最佳時間。 第四、選對地址，事半功倍 在決定了自主創(chuàng)業(yè)選擇好創(chuàng)業(yè)項目之后，接下來最重要的是選址的問題，選對了地址對辦公司、開店面到底有多重?不論創(chuàng)業(yè)任何項目，地點的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以門市為主的零食、餐飲等服務(wù)企業(yè)，店面的選擇更往往是成敗的關(guān)鍵，店鋪未開張，就先決定了成功與否的命運。好的店址等于成功的一半，現(xiàn)在有很多加盟公司，會協(xié)助加盟去選店面，例如廖排骨的培訓(xùn)課程也安排了一個“選址培訓(xùn)”。 第五、募集充足的資金 俗話說的好：“用錢創(chuàng)造財富”，在眾多創(chuàng)業(yè)失敗的例子中，資金的不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落下“英雄淚”的主要原因。因此信心滿滿的創(chuàng)業(yè)者別忘了在店面運營之前，一定要先把資金募集充足，一般而言，除非中了彩票的特等獎之外，另外創(chuàng)業(yè)都最簡單的募集資金方式便是從每個月的薪資中節(jié)省下來，如果這方式對你而言不是好辦法，向外人募款也是辦法中最普通的資金來源! 最后祝愿每一個創(chuàng)業(yè)者，在著手準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的時候，可以順利準(zhǔn)備好一切，輕松走上創(chuàng)業(yè)之路。 創(chuàng)業(yè)前需準(zhǔn)備什么 3 時刻要有創(chuàng)業(yè)的思想 既然你是想創(chuàng)業(yè)的人，那就不妨做一個設(shè)想：就算你所欠缺的限制條件都滿足了，你要怎么做?是否真的能說服自己立刻全身心地投入去做?說服別人接受你的想法，認同你的操作模式以及購*你的服務(wù)或商品最大理由或利益最大化出發(fā)點是什么?等等對于一些諸如此類的問題，不如先做一番假設(shè)說服自己。 分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問題 如何成功創(chuàng)業(yè)，將你的想法當(dāng)作他人的項目，置身于商業(yè)環(huán)境下及潛在競爭對手前，思考和權(quán)衡問題的得失。針對幾個關(guān)鍵要素做加減分析，問清加分有哪幾條?減分有哪幾點?可爭取的資源是什么?又將面臨何種難以預(yù)料的風(fēng)險。問清楚了這些，也就獲悉創(chuàng)業(yè)成功的幾率是高是低。 時刻有計劃地進行創(chuàng)業(yè) 如何成功創(chuàng)業(yè)?一個想法的形成，需要在日常生活中時時留意、處處揣摩，同時還要反復(fù)醞釀，如果某一方面因素還不能使你放開手腳付諸行動，不如給自己列兩個計劃對照進行前期準(zhǔn)備，即：短期內(nèi)、長期內(nèi)、持續(xù)性地需要解決的短板性問題是什么;長板性的資源是否恒定?是否需要進行不斷地跟進、維護和儲備，以做到萬無一失。 尋找解決問題的方法 方法本身并不重要，為了實現(xiàn)目標(biāo)而存在的方法才是最重要的。對于一般人而言，只有自己有強烈的意愿去實現(xiàn)目標(biāo)，才接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的目標(biāo)和前提是目標(biāo)和意愿的存在;而不一般的人，具備很好的學(xué)習(xí)和聆聽能力，他會把所有的方法變成自己的，在實現(xiàn)目標(biāo)的那個環(huán)節(jié)中以最恰當(dāng)?shù)姆椒▉硎褂谩? 鍥而不舍的精神 我們設(shè)定的目標(biāo)是由很多小的目標(biāo)組成的，小的目標(biāo)完成了，大的目標(biāo)自然而然也就會完成。不過，有時因目標(biāo)遇到一些難度或阻礙時，我們就會想避開它，繞開它，然后寄希望于找到更多的新的目標(biāo)去實現(xiàn)大目標(biāo)。所以，盯好以前的目標(biāo)就足夠了，用你的毅力去戰(zhàn)勝困難和阻礙，堅持和突破!慢慢的，你就會具備實現(xiàn)目標(biāo)的能力，而這完全歸功于你的毅力! 創(chuàng)業(yè)前需準(zhǔn)備什么 4 一、心理準(zhǔn)備。 做生意是一條賺錢之路，這是大家所公認的。但是，商場如戰(zhàn)場，有賺就有賠，既要有吃苦的思想準(zhǔn)備，還得有承擔(dān)失敗的心理準(zhǔn)備。所以，從商之前先要培養(yǎng)一種良好的心理素質(zhì)，勇敢地面對所出現(xiàn)的一切情況。 二、項目準(zhǔn)備。 經(jīng)商做生意的范疇很廣，可選擇的項目較多?？梢詳[地攤*針頭線腦、布匹衣服、蔬菜水果等，可以開辦小超市、百貨店、餐館、書店、農(nóng)資門店等，可以從事農(nóng)產(chǎn)品*、中介、長途販運，但總的一點是做熟不做生，選擇自己了解的行業(yè)或與自己興趣愛好有關(guān)的行業(yè)，這樣做起來會得心應(yīng)手。 三、資金準(zhǔn)備。 無論是干大生意還是做小**，都需要一定的啟動資金，用于購*所需的用品。如果資金不足，可從小本生意做起，等積累了一定的資金后再做大，也可以從銀行或親朋好友處借貸，還可以用入股形式集納資金，總之沒有資金是干不成的。 四、經(jīng)營知識。 經(jīng)商者必須具備一定的經(jīng)營之道，如何進貨，如何打開銷路、消費者定位等方面的知識，經(jīng)商者都必須擁有?？梢韵蛴薪?jīng)驗的人學(xué)習(xí)取經(jīng)，也可以購*訂閱一些營銷類報刊，從中借鑒別人的經(jīng)驗。 五、人際關(guān)系準(zhǔn)備。 經(jīng)商做生意，需要涉及許多方面的問題，如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行這些部門都與經(jīng)營者有關(guān)，要善于同他們打交道。同時，進貨、銷貨、拓展市場、廣告宣傳等，都要與人打交道建立良好的人際關(guān)系，贏得別人的幫助，對經(jīng)商者來說，是十分重要的。 創(chuàng)業(yè)前需準(zhǔn)備什么 5 1、明確創(chuàng)業(yè)的目的 明確自己為什么而創(chuàng)業(yè)，也可以叫公司的愿境，你想解決什么?改善什么?希望實現(xiàn)什么?其實創(chuàng)業(yè)的目的并不僅僅是賺錢，如果單純以賺錢為目的的創(chuàng)業(yè)，這樣的公司也走不遠，而著名的公司，往往不是以賺錢為最終目的，而是為了實現(xiàn)創(chuàng)始人的一個夢想，它可以是一些簡單而細微的事情，是一些對生活、對社會有益的活動，而賺錢只是實現(xiàn)這個夢想過程中順帶而為的事情。 2、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)評測 決定創(chuàng)業(yè)之前，還需要問問自己，是否能夠承擔(dān)以下風(fēng)險： (1)、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?無論途中有多少的艱難曲折，能否做到不拋棄、不放棄? (2)、你是否能夠忍受經(jīng)歷3年、5年，甚至更長一段時間沒有工資或其它收入來源? (3)、你是否能夠承受背著老婆、小孩在鋼絲上跳舞般的風(fēng)險?家人是否會一直支持你? (4)、你的身體是否能承受多年每天近20小時的工作?沒有周末、沒有假期，起早摸黑，連老婆、小孩都難得見一面的生活? 3、確定創(chuàng)業(yè)做什么產(chǎn)品、確定商業(yè)模式 千萬不要等注冊了公司、租了廠房才去考慮做什么產(chǎn)品，因為一旦成立了公司，每天都要花錢，廠房租金、人員工資等等，你是消耗不起的。需要提前做好市場調(diào)研，確定做什么產(chǎn)品，確定以什么方式*產(chǎn)品。 4、創(chuàng)業(yè)核心團隊的規(guī)劃和組建 提前確定志同道合的、互相信任的創(chuàng)業(yè)合伙人，他們將會是你今后創(chuàng)業(yè)路上朝夕相處、風(fēng)雨同路的人。 5、創(chuàng)業(yè)投資預(yù)算 打算為公司投入多少的初期啟動資金?要根據(jù)這個預(yù)計來找合伙人去投資，并且根據(jù)出資比例確定各自占的股權(quán)比例，并且要預(yù)留一定的備用股權(quán)，以備后期引入技術(shù)、業(yè)務(wù)或管理精英做準(zhǔn)備。 6、公司管理團隊規(guī)劃 必須考慮好公司以誰做主導(dǎo)，誰擔(dān)任總經(jīng)理、誰負責(zé)業(yè)務(wù)、誰負責(zé)技術(shù)、誰負責(zé)財務(wù)等等，必須提前規(guī)劃好。創(chuàng)業(yè)前做好了充分的準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)成功的重要基礎(chǔ)，是對合伙人、對員工、對自己負責(zé)的一種表現(xiàn)，也可以未雨綢繆，令你創(chuàng)業(yè)成功的概率更大。 7、負能量無限放大器 因為創(chuàng)業(yè)困難重重，創(chuàng)業(yè)者無論原來氣量多大，多么能容物，隨著創(chuàng)業(yè)的深入，都會有一段時間處于疲憊不堪的階段。這時候，丁點負能量就能被無限放大，進而引起家庭不和睦，或者團隊沖突加大。 心理準(zhǔn)備：未來的創(chuàng)業(yè)路途中，必然有很多人不看好你，甚至蔑視你、不信任你。同時，創(chuàng)業(yè)項目必然有一段困難期，在哪個時期，你的接受力會下降。原來自己和那些給你負能量的人，不是他們攻擊力增強了，而是你防御力降低了! 創(chuàng)業(yè)前要做哪些準(zhǔn)備工作?這幾點是必須注意的! 8、創(chuàng)業(yè)像*，做好放棄的準(zhǔn)備，設(shè)置好投資上限 很多創(chuàng)過業(yè)的人，都會選擇二次創(chuàng)業(yè)，甚至有人說創(chuàng)業(yè)像“*”，哪怕傾家蕩產(chǎn)也愿意奮力一搏，學(xué)會放棄也是一種本領(lǐng)。 心理準(zhǔn)備：創(chuàng)業(yè)過程就是一個冒險的過程，*、艱辛、收獲等心情并存，但創(chuàng)業(yè)者需要提醒自己，任何創(chuàng)業(yè)都需要有度，過猶不及。給自己的項目，設(shè)立一個創(chuàng)業(yè)資金上限，無論發(fā)展到什么狀況，只要不能自負盈虧，就及時終止，否則失敗的不僅是項目，還有人生。 9、迷茫時的.應(yīng)對方法 創(chuàng)業(yè)者都有一個方向，但是并非所有人都有一個清晰的目標(biāo)。你知道自己向那個方向走，卻不清楚目標(biāo)在哪里。 心理準(zhǔn)備：創(chuàng)業(yè)之初，人人都認為自己的方向是清晰地，目標(biāo)是明確的，但是經(jīng)過事實的洗禮，市場的驗證，方向和目標(biāo)都會出現(xiàn)模糊，甚至是全盤否定，整體轉(zhuǎn)型?？梢栽徸约好悦?，但是迷茫出現(xiàn)后，需要和團隊核心快速的凝聚一個新的目標(biāo)，你不是一個人在戰(zhàn)斗。 創(chuàng)業(yè)前要做哪些準(zhǔn)備工作?這幾點是必須注意的! 10、失敗后，如何面對親友 創(chuàng)業(yè)者都想過創(chuàng)業(yè)成功的美好，但極少數(shù)考慮過失敗后的慘淡和目光。如果你的創(chuàng)業(yè)失敗，你可以接受親友那種“看你窮折騰，殘廢了吧”的態(tài)度嗎? 心理準(zhǔn)備：有一句話，創(chuàng)業(yè)失敗率=99%。失敗是常態(tài)，成功才是稀有品，無論親友如何看你，你要知道自己努力了，可以在心里笑看風(fēng)云，不要在面上和人爭執(zhí)。你的強大，在于你的努力拼搏和勇于試探。 創(chuàng)業(yè)前需準(zhǔn)備什么 6 具備的個人素質(zhì) 資金方希望創(chuàng)業(yè)者足夠成熟和值得托付。我們期望的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是有誠信的有豐富的社會經(jīng)驗，成熟和正常的心智，具備未來成為企業(yè)家的潛力。 實際中我們遇到的創(chuàng)業(yè)者，完全符合這樣的條件的幾乎寥寥無幾。最常見的情況是創(chuàng)業(yè)人很年輕，幾乎沒有經(jīng)過多少社會磨練，而且能力體現(xiàn)在某一方面特別強，而其他方面很弱，比如很好的技術(shù)專家或者很好的市場能力，而在與我們討論項目細節(jié)時，往往表現(xiàn)出不成熟的過度自信和武斷，甚至性格有明顯缺陷。有些人基本上沒有企業(yè)管理的理論和實踐經(jīng)驗，只是想當(dāng)然地夸夸其談，一般來說，從管理者提升為企業(yè)家的可能性要遠高于那些沒有任何管理經(jīng)驗的人。當(dāng)我們遇到這樣的創(chuàng)業(yè)者時，我們基本上會判定該創(chuàng)業(yè)者未達到要求。 有技能齊全的創(chuàng)業(yè)團隊 有時候，創(chuàng)業(yè)者不是一個人，而是一個團隊。那么，我們會對每個創(chuàng)業(yè)者的技能要求適當(dāng)降低，但要求整個團隊成員合起來具備較完整的技能，如技術(shù)、市場和運營。對于每個創(chuàng)業(yè)成員的誠信和個人品行的要求與單獨創(chuàng)業(yè)者一樣，還要看這個團隊成員間的配合度是否很好創(chuàng)業(yè)融資前需要做哪些準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)融資前需要做哪些準(zhǔn)備。 常見的情況是拼湊起來的創(chuàng)業(yè)團隊，甚至有些成員并沒有創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備，打算邊打工邊創(chuàng)業(yè)的觀望態(tài)度。有些時候創(chuàng)業(yè)團隊的技能偏向一個方向，如技術(shù)或者市場，沒有互補性，這往往是因為他們?nèi)粘ｊP(guān)系較密切而工作性質(zhì)相同/相近，這種情況本身就體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)成員的心理準(zhǔn)備不足。 有清晰的規(guī)劃和調(diào)研 現(xiàn)在也偶爾見到一些創(chuàng)業(yè)者從網(wǎng)上下載了商業(yè)計劃模板，*的商業(yè)計劃內(nèi)容非?？斩?，缺乏可信而詳實的數(shù)據(jù)支撐。 碰到此種情況，我們只能放棄為這樣的項目提供服務(wù)。風(fēng)險投資行業(yè)發(fā)展到今天，這個行業(yè)已經(jīng)很難接受靠炒作一個點子或概念來吸引資金的初級階段了，創(chuàng)業(yè)者的想法和計劃以及模式將被專業(yè)投資者詳細分析和評估，任何不切實際的打算都很難獲得資金方的認同。與其在此種情況下盲目地找資金，不如腳踏實地地完善創(chuàng)業(yè)計劃，做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，待機而動。 有自己的創(chuàng)業(yè)資金 創(chuàng)業(yè)者往往以為，一個好的創(chuàng)業(yè)想法或者計劃就能招徠大量的資金，其實這是個天大的誤區(qū)。即使在發(fā)達的歐美國家，創(chuàng)業(yè)完全靠外來資金的例子也少而又少?？帐痔装桌堑臅r代早就一去不復(fù)返了。國際慣例也是創(chuàng)業(yè)者必須先投入自己的資金，哪怕是銀行*或者親朋好友處籌集來的資金，也還是必須的。有些創(chuàng)業(yè)者，指望能找到投資種子期的天使投資人，實際上，在創(chuàng)業(yè)剛剛開始的時候，項目甚至還算不上處于種子期，這個時候?qū)ふ姨焓雇顿Y也很困難?，F(xiàn)實的做法還是先用自有資金做起來，不要存有不切實際的幻想。 如果你口袋里沒有一元錢的資本，那么我們建議你先做點其他事情，準(zhǔn)備一些創(chuàng)業(yè)的原始資金。 需要接受財務(wù)控制 創(chuàng)業(yè)者往往站在自身角度看問題，不理解資金方對于重大決策和財務(wù)支出的控制要求。這個問題相對容易解決，創(chuàng)業(yè)者只要設(shè)身處地地站在對方立場考慮一下，結(jié)論就顯而易見了。資金方是最大的風(fēng)險承擔(dān)者，對于經(jīng)營中重大決策的否決權(quán)以及對于財務(wù)的控制權(quán)是其控制投資風(fēng)險的兩大要項，創(chuàng)業(yè)者如果沒有這樣的認識和思想準(zhǔn)備，是不適合與資金方合作的。 對初期的創(chuàng)業(yè)者，我們認為孤軍奮戰(zhàn)的可能性很大，資金方并不是學(xué)雷鋒，也不會雪中送炭，不要過多指望外來的幫助，即使有，也很少是機構(gòu)投資者后者融資機構(gòu)的行為，可能是天使投資，如果上述5項有一項以上不具備，我們一般無法提供投融資服務(wù)，實際上，這樣狀態(tài)的創(chuàng)業(yè)項目幾乎遍地都是，從專業(yè)角度上看，幾乎沒有值得冒的風(fēng)險。 創(chuàng)業(yè)前需準(zhǔn)備什么 7 (1)準(zhǔn)備一筆啟動資金 創(chuàng)業(yè)如果沒有資金，一切就無從談起。資金的來源可以通過各種渠道籌劃，如自有資金、集資、貸款以及與別人合伙等。啟動資金越充分越好，這是因為經(jīng)營啟動后可能會遇到*困難的情況。特別是在剛開始經(jīng)商時，這種可能性更大，而邊經(jīng)營邊籌劃資金的能力，又遠不如已經(jīng)有一定根基的商人，如果資金準(zhǔn)備不到位，就可能因一筆微不足道的小錢，弄垮你剛剛起步的事業(yè)。因此，要充分考慮開業(yè)資金的籌措，適時、適量、適度地儲備，做好資金使用的統(tǒng)籌安排，力求把風(fēng)險降到最低程度。 (2)動產(chǎn)或不動產(chǎn)變現(xiàn) 把動產(chǎn)或不動產(chǎn)變現(xiàn)是資金的主要也是最可靠的來源。以前財主們將錢放在家中，甚至藏于地窖，唯恐外露。如今，人們把錢存入銀行，變成存款，取得利息。而在經(jīng)營者眼里，單靠利息，錢的增值速度太慢，錢要變成資本，才能迅速增值。資本只有在運作中才能增值，投放到生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的資金才能贏利。資本能變換價值形態(tài)，吸收人才、技術(shù)、信息、原料、設(shè)備。如果經(jīng)過仔細選擇尋找到合適的項目，對技術(shù)、市場等均有信心，就應(yīng)該果斷地將手頭的錢投資到你充分論證、選擇的項目中去。但有一點應(yīng)該提醒你注意，要留一些備用金，以防不測，俗話說：雞蛋不能全部放在一個籃子里面。你可留一部分錢購*國債和儲蓄，以備家庭生活和生意上急用，這樣可以使你能坦然處事。 (3)通過他人籌集資金 自己的資金不夠，可以通過親戚朋友集資，也可以動員其他老板來投資。但你要說服別人，必須要有一整套詳細的實施計劃和可行性論證。再加上你的個人魅力和口頭說服力，去說服別人投資。要承諾并實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，利益均沾，認真謹(jǐn)慎地使用別人的錢，自己寧可吃虧，也要保證按約定兌現(xiàn)給別人的投資回報。這樣，你才有信用，別人才會源源不斷地借給你錢，或繼續(xù)投資給你。切記“好借好還，再借不難”，做人、做生意都要講究“信義”二字。當(dāng)然，如果有一定的條件，也可以通過銀行貸款來籌集創(chuàng)業(yè)資金。 在開始創(chuàng)業(yè)之前，一定要做好充分的資金準(zhǔn)備。這樣才能保證創(chuàng)業(yè)按照既定計劃順利地進行。 創(chuàng)業(yè)前的資金準(zhǔn)備也要靠敏銳的頭腦。姜波做了幾年的外貿(mào)服裝，積累了一定的業(yè)務(wù)渠道，便打算自己辦一家鞋廠，他仔細算了算，辦個年產(chǎn)30萬雙皮鞋的中等規(guī)模的鞋廠需要80萬元，用于購*設(shè)備和周轉(zhuǎn)資金，外加一處不小于150平米的廠房。姜波通過朋友在近郊某鎮(zhèn)物色了一家負債累累、瀕臨倒閉的板箱廠，以“零轉(zhuǎn)讓”的形式接手了這家工廠，也就是該廠以資債相抵的辦法，將工廠所有的動產(chǎn)、不動產(chǎn)以及工廠的債務(wù)全部一齊轉(zhuǎn)讓給了姜波。廠房的問題是解決了，但是80萬元的投資從哪里來呢?姜波到銀行去貸款，負責(zé)信貸的人要他提供擔(dān)保，可是上哪兒去找擔(dān)保人呢?正在姜波著急萬分的時候，他的一位朋友一語點醒了夢中人：板箱廠的廠房就是現(xiàn)成的抵押物。就這樣，姜波不花一分錢，就解決了資金和廠房的問題。 創(chuàng)業(yè)者別忘了在公司正式營運前，一定得先把資金準(zhǔn)備充足，換言之，創(chuàng)業(yè)者必須明白公司在草創(chuàng)期的第一年內(nèi)可能無法賺到一毛錢，因而要有所警悟及萬全的準(zhǔn)備，以渡過難關(guān)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該怎么做

問題一：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該怎么做 行勝于言，重要的是開始。只有勇于開始，我們才會離夢想越來越近。先上路，只有在路上，準(zhǔn)備的才足夠充分…… 問題二：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)具體要怎么做， 從基層做起，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)要與社會動態(tài)結(jié)合不能肓目做到小投資大回報，小岸谷磨坊就是一個典型的案例。 問題三：對于當(dāng)代大學(xué)生,怎么創(chuàng)業(yè)? 大學(xué)創(chuàng)業(yè)也不是一件容易的事大學(xué)創(chuàng)業(yè)你需要做到以下幾點： 一、要善于發(fā)現(xiàn)商機，抓住機遇。大學(xué)生活中，我們會遇到無數(shù)的商機，只要肯觀察，肯發(fā)現(xiàn)，以最快最有效的方式滿足市場的需求，就有可能成功。成功的創(chuàng)業(yè)者就是善于發(fā)現(xiàn)商機、抓住機遇者。 二、充分了解市場信息，提高駕馭市場的能力。充分了解市場需求，是大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要前提。 1、創(chuàng)業(yè)者可以利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)把握市場發(fā)展的整體趨勢，判斷在某個領(lǐng)域或者某個行業(yè)的市場需求是趨于飽和狀態(tài)還是處于空白狀態(tài)，找準(zhǔn)自己的方向。 2、創(chuàng)業(yè)者要時刻注意觀察自己所選行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，做好跟蹤。只有充分掌握市場的需求信息，才能夠正確地判斷創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向，才能夠正確地確定創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)、戰(zhàn)略以及具體選擇實施方案，才能夠駕馭市場。 三、你可以參考零點校園網(wǎng)，零點校園網(wǎng)是專門為大學(xué)提供的一個創(chuàng)業(yè)平臺，可以做商城做外*做二手交易、跑腿服務(wù)等等。。。 問題四：大學(xué)生如果創(chuàng)業(yè)該怎么做做些什么 首先當(dāng)然要有好的項目，好的心態(tài)，最主要還是要有創(chuàng)業(yè)的起步資金 問題五：在校大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)？ 一是這種創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該影響學(xué)習(xí)，同時可以利用便利的學(xué)習(xí)資源學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的專業(yè)性知識；　　第三，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是一個由簡入繁的過程，比如剛開始缺乏對市場的判斷力，那么就應(yīng)該從簡單的市場做起，從而積累經(jīng)驗。補充大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件。大學(xué)生長期呆在校園里，對社會缺乏了解，特殊在市場開拓、企業(yè)運營上，很輕易陷進眼高手低、紙上談兵的誤區(qū)。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要做好充分的預(yù)備，一方面，往企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)積累相關(guān)的治理和營銷經(jīng)驗;另一方面，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受專業(yè)指導(dǎo)，進步創(chuàng)業(yè)成功率。一項調(diào)查顯示，有四成大學(xué)生認為資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難。的確，巧婦難為無米之炊，沒有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。因此，資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻越的一座山，大學(xué)生要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)憨徑外，還可充分利用風(fēng)險投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。用智力換資金，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險投資家往往就由于看中大學(xué)生所把握的先進技術(shù)，而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。因此，打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，一定要注重技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)具有自己獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，吸引投資商。 考慮事項：1.個人的專業(yè)。不同的專業(yè)不同的情況。對于理工科的學(xué)生而言，最重要的應(yīng)該就是實踐了，根據(jù)很多師兄師姐的經(jīng)驗，都說理工科的學(xué)生不要一味的呆在學(xué)校，社會實踐比理論來得重要，社會實踐是一個人學(xué)習(xí)的來源之一。將來找工作面試的時候面試官也是比較傾向于有工作實踐的人。如果你是學(xué)文科，應(yīng)該多注重個人素質(zhì)的培養(yǎng)和所學(xué)知識的鞏固，最好是可以跟實踐經(jīng)驗相結(jié)合，像我的一個同學(xué)是學(xué)醫(yī)的，如果他的基礎(chǔ)知識不夠扎實，這樣就算去實踐，也不懂別人講什么，可是如果僅僅是理論鞏固，沒有去過醫(yī)院，也是做不好醫(yī)生的，因為很多病都是很綜合性的，所以學(xué)過理論之后，就需要去實踐。2、學(xué)習(xí)時間的安排。如果你覺得大一或者大二的時候?qū)W習(xí)時間夠充裕，而且你對學(xué)科知識很容易理解；或者你已經(jīng)做好了規(guī)劃，當(dāng)然是可以考慮創(chuàng)業(yè)的。3.個人情況。創(chuàng)業(yè)，首先要考慮到經(jīng)濟問題，如果你經(jīng)濟上很拮據(jù)，又不想給家里添加太重的負擔(dān)，你可以考慮創(chuàng)業(yè)。4.創(chuàng)業(yè)的方向。首先選擇自己感興趣的行業(yè)，其次是選擇適合自己的行業(yè)。我的一個同學(xué)就選擇了直銷，既沒有影響他的學(xué)習(xí)，也完成了對他個人的修養(yǎng)。我覺得他非常成功！其實創(chuàng)業(yè)很簡單，但是不要太盲目，要有自己的目標(biāo)和頭腦，項目選擇。有些大學(xué)生喜歡網(wǎng)上開店，有的喜歡擺一些小攤，有的喜歡在學(xué)校附近租一家店面自己經(jīng)營.........這些都不錯，但要看你自己的情況和自己的愛好。在校大學(xué)生最好不要考慮那種投資太大，成本高的行業(yè)。一是太占用時間，二是我們沒有那么多的資金投入。所以選擇自己認為合適的一個項目。不要太盲目，要有自己的思想。注意事項：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中所遇到阻礙并不僅此七點，在企業(yè)發(fā)展過程，隨時都將可能有滅頂之災(zāi)的風(fēng)險。保持積極的心態(tài)，多學(xué)習(xí)，多汲取優(yōu)秀經(jīng)驗，結(jié)合大學(xué)生既有的特長優(yōu)勢，我們相信，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的步伐，會越走越遠，越走越穩(wěn)。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者眼高手低，當(dāng)創(chuàng)業(yè)計劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H操作時，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力，這樣的創(chuàng)業(yè)無異于紙上談兵。一方面，大學(xué)生應(yīng)去社會上打工或?qū)嵙?xí)，積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗；另一方面，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受專業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。 問題六：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要做什么準(zhǔn)備 可以和你分享下我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗： 一、必不可少的創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)不是僅憑熱情可夢想就能支撐起來的，因此在創(chuàng)業(yè)前期制定一份完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該是每位創(chuàng)業(yè)者必做的功課。通過調(diào)查和資料參考，要規(guī)劃出項目的短期及長期經(jīng)營模式，以及預(yù)估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當(dāng)然，以上分析必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析，再制定出創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時訂出詳細的工作步驟。 二、周密的資金運作計劃 周密的資金運作計劃是保證“有糧吃”的重要步驟。在項目剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但啟動項目后遇到不可避免的變化，則需適時調(diào)整資金運作計劃。如果能懂得一些必要的財務(wù)知識，計劃好收入和支出，始終使資金處于流動中而不出現(xiàn)“斷鏈現(xiàn)象”，那么項目的初級就能為未來發(fā)展大好基礎(chǔ)。 三、不斷強化創(chuàng)業(yè)能力與知識 俗話說“不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”，創(chuàng)業(yè)者要想成功，必須扎扎實實做好充分準(zhǔn)備和知識的不斷積累。除了合理的資金分配，創(chuàng)業(yè)者還必須懂得營銷之道，比如何進貨，如何打開產(chǎn)品的銷路，消費者對產(chǎn)品的需求，都要進行充分地調(diào)查研究。這些知識獲取渠道可以是其他成功者的經(jīng)驗，也可以是書本理論知識。同時還要學(xué)會和各類人士打交道，如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行等，這些部門都與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，要善于同他們交朋友，建立和諧的人脈關(guān)系。 四、為自己營造一個好的氛圍 由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總是顯得“心有余，而力不足”。不如給自己營造一個小的商業(yè)氛圍，比如加入行業(yè)協(xié)會，就可以借此了解行業(yè)信息，學(xué)會借助各種資源結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，提升自己的行業(yè)能力。千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。 五、學(xué)會從“走”到“跑” 在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，或許很多事都需要創(chuàng)業(yè)者本人親自去做，不要認為這是“跌份”或因此叫苦不迭，因為不管任何一個企業(yè)，從“走”到“跑”都是要經(jīng)歷一個過程的，只有明確目標(biāo)不斷行動，才能最終實現(xiàn)目標(biāo)。同時在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個團隊。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團隊，企業(yè)就會跨上一個臺階，進入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。 六、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo) 做企業(yè)的最終目的就是盈利，無論你的點子有多少，不能為企業(yè)贏利就不具備商業(yè)價值。因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶，了解你最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。 七、在失敗中學(xué)會成長 從創(chuàng)業(yè)成功案例中不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者往往都有“見了南墻挖洞也要過去”的信心。從小就知道“失敗是成功之母”這個真理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，又有多少人真正體會到其中的力量呢？如果創(chuàng)業(yè)失敗了，你又應(yīng)該怎樣面對失??？充分的準(zhǔn)備和不斷地學(xué)習(xí)，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時調(diào)整方案，換個方式和方法繼續(xù)前進，永遠不要停止前進的腳步。經(jīng)歷過一個“死而復(fù)生”的過程，就能在未來的發(fā)展中腳步更加堅定。永遠要記住一點：信心是企業(yè)邁向成功的階梯。 我個人建議 剛開始創(chuàng)業(yè)不要憑著滿腔熱血就橫沖直撞，剛開始要選擇一些投資小的，資金可以快速周轉(zhuǎn)起來的項目做，不要想一步登天，......>> 問題七：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，起步做什么好？ 其實都可以，不過要看你現(xiàn)在手上擁有的資源是什么，我個人覺得可能餐飲的話是受到?jīng)_擊比較小的行業(yè)，再就是是與現(xiàn)在新興產(chǎn)業(yè)聯(lián)系比較緊密的行業(yè)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的例子，其實與騰訊眾創(chuàng)空間 合作的小紅書的老板就是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，然后陳歐應(yīng)該也是，只要肯拼搏，好運不會對堅持的人無動于衷。 問題八：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要做哪些準(zhǔn)備？ 通過調(diào)查和資料參考，要規(guī)劃出項目的短期及長期經(jīng)營模式，以及預(yù)估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當(dāng)然，以上分析必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析，再制定出創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時訂出詳細的工作步驟?！　《?、周密的資金運作計劃　　周密的資金運作計劃是保證有糧吃的重要步驟。在項目剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但啟動項目后遇到不可避免的變化，則需適時調(diào)整資金運作計劃。如果能懂得一些必要的財務(wù)知識，計劃好收入和支出，始終使資金處于流動中而不出現(xiàn)斷鏈現(xiàn)象，那么項目的初級就能為未來發(fā)展大好基礎(chǔ)?！　∪⒉粩鄰娀瘎?chuàng)業(yè)能力與知識四、為自己營造一個好的氛圍　　由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總是顯得心有余，而力不足。不如給自己營造一個小的商業(yè)氛圍，比如加入行業(yè)協(xié)會，就可以借此了解行業(yè)信息，學(xué)會借助各種資源結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，提升自己的行業(yè)能力。千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。　　五、學(xué)會從走到跑　　在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，或許很多事都需要創(chuàng)業(yè)者本人親自去做，不要認為這是跌份或因此叫苦不迭，因為不管任何一個企業(yè)，從走到跑都是要經(jīng)歷一個過程的，只有明確目標(biāo)不斷行動，才能最終實現(xiàn)目標(biāo)。同時在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個團隊。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團隊，企業(yè)就會跨上一個臺階，進入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段?！　×⒃谑≈袑W(xué)會成長　　從創(chuàng)業(yè)成功案例中不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者往往都有見了南墻挖洞也要過去的信心。從小就知道失敗是成功之母這個真理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，又有多少人真正體會到其中的力量呢？如果創(chuàng)業(yè)失敗了，你又應(yīng)該怎樣面對失?。砍浞值臏?zhǔn)備和不斷地學(xué)習(xí)，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時調(diào)整方案，換個方式和方法繼續(xù)前進，永遠不要停止前進的腳步。經(jīng)歷過一個死而復(fù)生的過程，就能在未來的發(fā)展中腳步更加堅定。永遠要記住一點：信心是企業(yè)邁向成功的階梯。　　七、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)一、必不可少的創(chuàng)業(yè)計劃書　　創(chuàng)業(yè)不是僅憑熱情可夢想就能支撐起來的，因此在創(chuàng)業(yè)前期制定一份完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該是每位創(chuàng)業(yè)者必做的功課。通過調(diào)查和資料參考，要規(guī)劃出項目的短期及長期經(jīng)營模式，以及預(yù)估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當(dāng)然，以上分析必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析，再制定出創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時訂出詳細的工作步驟?！　《⒅苊艿馁Y金運作計劃　　周密的資金運作計劃是保證有糧吃的重要步驟。在項目剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但啟動項目后遇到不可避免的變化，則需適時調(diào)整資金運作計劃。如果能懂得一些必要的財務(wù)知識，計劃好收入和支出，始終使資金處于流動中而不出現(xiàn)斷鏈現(xiàn)象，那么項目的初級就能為未來發(fā)展大好基礎(chǔ)。　　三、不斷強化創(chuàng)業(yè)能力與知識四、為自己營造一個好的氛圍　　由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總是顯得心有余，而力不足。不如給自己營造一個小的商業(yè)氛圍，比如加入行業(yè)協(xié)會，就可以借此了解行業(yè)信息，學(xué)會借助各種資源結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，提升自己的行業(yè)能力。千方百計給自己營造一個好的......>> 問題九：想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該怎么做 行勝于言，重要的是開始。只有勇于開始，我們才會離夢想越來越近。先上路，只有在路上，準(zhǔn)備的才足夠充分…… 問題十：關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)狀況個人應(yīng)怎么做 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是難也難，說不難也不難?？赡苋嗣}，圈子對大學(xué)生來說比較困難，但是要相信只有開始做了才可以遇到同頻的人。 其次選擇一個好的項目，很重要。

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