公司怎么組織宣傳學(xué)歷提升？個(gè)人學(xué)歷提升是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，它能保證企業(yè)在日益激烈的人才爭奪中不至于敗下陣來。員工的增強(qiáng)自身競爭力就是增強(qiáng)企業(yè)的競爭力！那公司該怎么組織員工提升學(xué)歷呢？下面好教育小編（HaojiaOyu.nEt）將為你解答，具體如下：

公司怎么組織宣傳學(xué)歷提升？

1、聯(lián)合辦學(xué)公司集中提高員工學(xué)歷層次

積極尋找高等院校建立校企合作關(guān)系，聯(lián)合辦班，集中開展公司員工學(xué)歷教育，努力提升企業(yè)員工素質(zhì)和專業(yè)技能。

2、完善機(jī)制，鼓勵(lì)支持學(xué)歷教育

著眼于提高公司低學(xué)歷員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，制定落實(shí)相關(guān)政策，公司采取報(bào)銷學(xué)費(fèi)，限期提高學(xué)歷，學(xué)歷與職稱評聘、評優(yōu)樹模、選拔使用、工資福利相掛鉤等辦法，鼓勵(lì)支持員工通過自學(xué)、函授、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)等方式提升學(xué)歷層次，激發(fā)公司員工參加學(xué)歷教育的積極性。

3、拓寬渠道，大力開展全員培訓(xùn)

在狠抓學(xué)歷教育的同時(shí)，積極發(fā)揮公司在人才培訓(xùn)中的主體作用，建立職工培訓(xùn)制度，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，靈活采取在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)、理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉、本地培訓(xùn)與赴外培訓(xùn)、重點(diǎn)培養(yǎng)與全員培訓(xùn)相結(jié)合的方法，通過帶薪學(xué)習(xí)深造、公司內(nèi)部培訓(xùn)、以師帶徒培養(yǎng)、崗位鍛煉成才、個(gè)人自學(xué)提高等多種方式，大力開展全員培訓(xùn)。

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